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什么是汽车行业解决问题的8D工作流程?
1、D主要用于汽车及类似加工行业的问题解决方法。原始是由Ford 公司，全球化品质管制及改善的特殊必备方法，之后已成为QS9000/ ISO TS1694福特公司的特殊要求。
2、D 的原名叫做 8 Eight-Disciplines，意思是8 个人人皆知解决问题的固定步骤；也可以称为TOPS（Team Oriented problem solving）即团队导向问题解决方法。8D主要用于汽车及类似加工行业的问题解决方法。
3、D课程的目标 完成本课程后，参加本课程的人员能够：描述8D过程的每一个步骤。作为8D成员有效地参加到工作中去。8D帮助福特公司达到其通过卓越的产品和顾客满意度成为世界领先的汽车制造商的目标。8D帮助灯具公司解决重复发生的问题，最终达到在卓越的产品和顾客满意度方面居于行业领先。
4、D报告是一种质量问题解决流程报告。详细解释如下：定义及作用 8D报告是汽车行业中广泛应用的解决问题的一种方法论。其旨在当内部客户遇到产品或服务问题时，提供结构化的方法来确定问题的根本原因，防止问题再次发生，从而提高产品质量和客户满意度。
5、“8D法”是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中广泛推行，现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件厂家）广泛采用来解决产品质量问题最好的方法，李清贤副总经理向记者介绍。
6、D法是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中广泛推行，现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量问题最好的、有效的方法。
质量管理软件的典型案例
1、汽车、卫浴、电子等行业的实施实例介绍下国内制造业的系统案例： 以某美资铸造企业质量管理软件为例，完成了以下功能：（1）系统集成方面：实现了QIS与ERP及邮件系统的集成，QIS系统与亚新科ERP系统系统有实现了12个接口，接口稳定正常。
2、质量管理持续改善案例1 案例一：阿迪达斯的失败 阿迪达斯公司成立于1949年，其运动设备(产品)目前在全球同类产品的市场占有率为12%，落后于1972年才成立的耐克公司30%的市场占有率达18个百分点。然而，在耐克崛起之前，全球运动产品几乎是阿迪达斯一家的天下。
3、研祥上线PLM系统之后的价值体现在：建立符合ISO以及IPD要求的设计体系，规范、控制设计全过程，提高管理水平；建立完备的电子化资料室，提高工作效率；建立产品信息集成模型，减少工作失误；促进设计的标准化，提高设计质量、降低成本；实现信息间的应用集成；积累知识，实现知识管理。
4、深圳纽贝尔电子有限公司以其卓越的管理能力在多个领域展现了显著的案例。在电信基站管理方面，他们为苏州电信、深圳电信、成都电信等多家电信运营商提供了高效的服务，确保了通信设施的稳定运行。同样，他们也处理了复杂军事物流，负责全国各地军区的营房物资管理，如广西军药库，确保军事物资的及时和安全送达。
5、小肥羊、俏江南、迪欧咖啡等上万家餐饮企业在天子星餐饮软件的成功实施下，提升了管理效力，获得了更好地快速发展。典型案例：小肥羊（400余家）2005年初天子星开始与民族餐饮第一品牌小肥羊合作，统一全国连锁店信息系统，为小肥羊上市做必要准备。迄今已经实施总部、三个分公司及配送中心、300余家分店。
6、同时，新闻界、公司老板乃至政界 等也以此为参考指标，来观察、预测社会政治、经济发展形势. 计算股价平均数或指数时经常考虑以下四点： (1)样本股票必须具有典型性、普通性，为此，选择样本对应综合考虑其行业分布、市场影响力、股票等级、适当数量等因素。
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