加工厂生产管理制度内容(加工厂生产管理制度内容有哪些)

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食品企业生产管理制度是什么?

食品企业安全生产管理制度目的贯彻执行国家各项安全法规、制度和标准,以“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,保护职工在生产过程中的安全与健康,保证生产的正常进行,防止事故的发生,实现安全、文明生产。

第十条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。

食品生产加工企业质量安全管理制度 第一条 严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品卫生法》、《工业产品生产许可证试行条例》、《查处食品标签违法行为规定》、《产品标识标注规定》、《加强食品质量安全监督管理工作实施意见》等相关法律、法规的规定食品质量符合国家有关产品标准的要求。

员工必须认真填写生产原始记录,不得随意涂改,并妥善保存,随着工艺进程,一步步传到下一个工序,每批产品生产完后,将记录一并交与品质管理部存档备案。检验部门在生产过程中,对半成品随时抽样检验,进行质量监控,预防生产中异物污染。

工厂车间管理制度(详细)

生产车间的管理制度为:总则 为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

第十二条 未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。 第十三条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者《行政管理制度》处理。

电子厂生产车间管理制度 主旨:车间生产管理制度 目的:规范车间日常行为规则 适用部门:生产部全体员工 内容:第一条 全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),着装厂服整洁,不得穿无袖的衣服和处于大腿膝盖以上的短裙,不得批头散发,不得穿拖鞋进入车间。

每一个工厂都有生产车间,生产车间有各层员工,对于这些工作人员进行管理时,工厂可以参考以下规章制度范本:车间办公室工作人员,应办事公道,作风正派,说话和气,待人礼貌。因事到小组办事,不得在生产区域闲逛,不得聊天,不给职工散布消极的东西。

严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。 1遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款。 1遵纪守法,文明用语,不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。 1严禁烟火,不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。 管理人员之间应互相帮助,通力合作。

我想定一份加工厂的管理制度

遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

为了维护企业正常工作生产秩序,使我厂在企业管理方面,更加科学化、规范化、制度化,提升企业的管理水平,为严肃厂规厂纪,特制定以下规定,望全厂职工认真自觉遵守。

第一条 为了更好地搞好设备管理工作,提高计划检修和生产过程中抢修质量,确保检修后设备能够正常运转到下一检修周期,保证检修项目在在规定时间内完成,特制定本管理制度。第二条 职责(一) 各单位根据选厂统一安排,依据设备运行记录情况,认真填写设备维修申请单。根据维修任务的难易程度分别定义为小修、中修、大修。

机加工车间管理制度

(1)机械设备之间的间距小型设备不小于0.7m;中型设备不小于1m;大型设备不小于2m。操作人员和设备旋转应是背对背或面对背交错摆放。主要通道应有白线标志或警告指示标志;(2)工件、毛坯、工具应存放整齐、平稳可靠、分类堆放,做到定置管理。

⑺服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得 或打架斗殴,违者罚款50-100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。现场管理制度 ⑴保持现场良好的工作秩序,创造亮丽、舒适的工作环境。

常用的防护装置有防护栅栏、拨手式防护装置等(参见机械工业部1985年5月颁发的《冲压安全管理规程》)。 栅栏式防护装置是在压力机上加防护栅栏,使操作者与危险区或被保护区隔开。防护栅栏随压力机的滑块运动,当滑块下行时,栅栏随之下行,使操作者与冲模隔开,从而保护操作者的安全。

生产车间管理制度 第一条 生产纪律 遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

包装车间完工后要将所有多余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《行政管理制度》处理。

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